コンサルティング

BridgeWellのコンサルタントの業務と組織を深く理解する姿勢、そしてデジタルに関する知識はお客様より高い評価をいただいています。また、小規模な組織だからこそクライアントだけを向き、プロジェクト成功までの道筋を徹底して考え抜く姿勢を私たちは最も大切にしています。

3つのサービス

大手ファームと同じレベルのサービスをお手頃価格でお求めいただけます。

ERP導入支援

ERPパッケージの導入までには様々なステップ、そしてハードルがあります。BWでは大手ファーム出身者を中心としたチームで現状分析から本番保守までしっかりとサポートします。

1. 現状分析と構想策定
2. フィットギャップ分析
3. 標準業務プロセス（テンプレート）の作成
4. UAT（ユーザ受入テスト）
5. ユーザトレーニング
6. リスク分析と内部統制の完備
7. 本番移行
8. 本番保守

RPA導入支援

単なるRPAの導入だけでは、業務改善は一時的なものにとどまってしまいます。BWでは持続的な業務の自動化、効率化を実現するために、戦略的な導入・運用をご支援いたします。

1. 社内標準ツールの選定
2. 開発ルールの策定
3. 現状分析と構想策定
4. 自動化プロセスの選定
5. 開発
6. UAT（ユーザ受入テスト）
7. 本番移行
8. 本番保守

本番保守コストの削減

システム導入時のベンダーと継続契約することで、結果として運用・保守コストが高止まりしていませんか？BWではシンプルな手法でコスト削減をサポートします。

• 業務可視化による他ベンダーへの業務移管の実現
• 業務プロセスのシンプル化による委託費用の削減